- ثبت سیستمی نیازها از تمامی واحدها.
- بررسی موجودی انبار قبل از خرید (جلوگیری از خرید تکراری).
- اولویتبندی درخواستها بر اساس فوریت.
نظمدهی به جریان تقاضا در سازمان.
- فرآیند چندمرحلهای تأیید (مدیر واحد، مدیر کارخانه، مدیرعامل).
- امکان ارجاع جهت اصلاح یا رد درخواست.
- مشاهده تاریخچه و نظرات تأییدکنندگان.
کنترل دقیق هزینهها و شفافیت مالی.
- بانک اطلاعاتی جامع فروشندگان و پیمانکاران.
- رتبهبندی تأمینکنندگان بر اساس کیفیت و خوشقولی.
- مدیریت قراردادها و شرایط پرداخت.
ایجاد شبکه مطمئن شرکای تجاری.
- یکپارچه با برنامهریزی تولید (MPS) برای خرید مواد.
- ردیابی سفارشات خرید از ثبت تا تحویل به انبار.
- تحلیل روند قیمتها و هزینههای خرید.
تضمین تداوم تولید بدون کمبود مواد.