مدیریت پروژه و وظایف

برنامه‌ریزی، اجرا و پایش پروژه‌های سازمانی با ابزارهای چابک

مدیریت وظایف (Task Management)

  • تعریف وظایف با جزئیات کامل، اولویت و زمان‌بندی.
  • تخصیص وظایف به کاربران و پیگیری وضعیت انجام.
  • مشاهده وظایف در نماهای کانبان (Kanban) و لیست.
افزایش بهره‌وری و شفافیت در انجام امور.

ساختار شکست کار (WBS)

  • تعریف فازهای پروژه و زیرپروژه‌ها.
  • نمایش سلسله‌مراتب فعالیت‌ها و وابستگی‌ها.
  • محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس وزن فعالیت‌ها.
مدیریت دقیق پروژه‌های بزرگ و پیچیده.

تایم‌شیت و کارکرد

  • ثبت ساعات کاری مصرف شده برای هر وظیفه.
  • گزارش‌گیری از عملکرد پرسنل در پروژه‌ها.
  • محاسبه هزینه تمام شده نیروی انسانی پروژه.
کنترل هزینه و زمان پروژه.

همکاری تیمی

  • اشتراک‌گذاری فایل و مستندات پروژه.
  • گفتگوی تیمی و ثبت نظرات روی وظایف.
  • اعلان‌های خودکار تغییرات وضعیت به اعضای تیم.
ارتباطات موثر و کاهش جلسات غیرضروری.